Кейс
Молодёжь · Село · Регион
Место,
куда возвращаются
Почему молодой человек решает связать будущее с малой родиной — или уезжает? Кейс не про учреждения и мероприятия, а про то, как изменить саму систему, чтобы село удерживало молодёжь.
Задание
Задание в двух строках
Поймите, почему молодой человек решает связать будущее
с селом — или уезжает, — и предложите
изменение в системе отношений на территории:
новый механизм, роль, связь или устранение причины оттока,
которое разворачивает этот выбор.
Не учреждение и не набор мероприятий — система.
Дом культуры — лишь один из возможных узлов, не рамка.
Проверить на пилотах в равнинном и горном селе.
⚠
Это не про мероприятия
Команда должна показать изменение самой системы,
а не улучшение инструментов (кружки, студии,
медиацентры, события). Если проект нельзя посчитать
в ресурсах, он не выгоден ключевым сторонам
и не убирает причину оттока — это красивая
фантазия, а не решение.
Ситуация
Кабардино-Балкария.
Один вечер — два разных села.
Один вечер — два разных села.
🌾 Равнина
Большое село в получасе от Нальчика
Школа, кабардинская речь, маршрутки до города,
рядом колледж. Модельная библиотека — год назад
обновлена по нацпроекту «Культура»: светлые стены,
бесплатный интернет, «Пушкинская карта».
30 мин до Нальчика
Днём живо — кружки, выставки, занятия
Опытные сотрудники знают каждого в лицо
⛰ Горы
Балкарское село в ущелье у Эльбруса
Людей меньше, до райцентра — час по серпантину.
Рядом турбаза, отары и поток туристов.
Дом культуры — сердце села: свадьбы, праздники,
сходы, концерты.
Туристический поток круглый год
Крепкие родовые и этнокультурные связи
ДК — место всех главных событий
В семь вечера — одна картина на оба села
Старшеклассники, студенты, молодые специалисты —
у магазина, на спортплощадке и всегда в смартфоне.
Они не бездельничают: там блогеры, курсы,
чужая городская жизнь, маркетплейсы, заработок
и общение. Весь мир — в кармане.
И с этим миром конкурирует сельский дом культуры.
А вокруг — то, чего в телефоне нет: Эльбрус и туристы,
местные продукты, ремёсла, живые люди и родная земля.
Но молодёжь уже считает месяцы до отъезда —
и с каждым уехавшим село теряет не человека,
а будущие руки, идеи и экономику.
Что происходит с территорией
Отъезд молодёжи из села —
не беда одного ДК.
Это часть большого процесса по всей стране.
не беда одного ДК.
Это часть большого процесса по всей стране.
27%
молодых россиян хотят уехать из своего населённого пункта — больше всего таких в сёлах и малых городах
6.3
из 10 — так сёла оценивают себя как место для счастливой жизни. В столицах — 7,7
20–24
лет — самая мобильная группа. Уезжают за работой, доходом и инфраструктурой
½
жителей КБР — в сёлах. Северный Кавказ — трудоизбыточный регион-донор: уезжают раньше и чаще
💡
КБР — острый случай этого процесса: слабый рынок труда,
миграционный отток, недоиспользованный аграрно-туристический
потенциал. Вопрос не «как заполнить дом культуры»,
а «почему молодой человек решает связать своё будущее
с этим местом — или нет?»
В чём вызов
Чтобы человек остался,
в системе должны совпасть две вещи.
в системе должны совпасть две вещи.
1
Что сильнее экрана
Что физическое место и живая встреча дают такого,
чего не даёт телефон? Настоящее сообщество,
наставник рядом, своё дело руками, признание
среди своих, заработок на родной земле.
2
Кто несёт сообщение
На Кавказе семье, старшим и духовным авторитетам
доверяют больше, чем ведомству. Молодёжную политику
нельзя «спустить сверху» — она работает, только
когда её несут те, кому верят.
Разрыв
Сеть учреждений сильная, сотрудники опытные, форматы
(«Кунацкая», «Диалог культур», автоклубы») собирали людей.
Но пока предложение конкурирует со смартфоном на его поле
и звучит «от района» — молодёжь его не слышит.
"
У меня в телефоне — курсы, блогеры, вся городская жизнь.
Зачем мне идти в библиотеку «реализовываться»?
Не пойду. Вот если бы здесь было реальное дело
и люди, с которыми по-настоящему интересно, — тогда да.
"
Эльбрус под боком, туристы едут — можно делать своё дело:
гостевой дом, прокат, экскурсии. Но у нас послушают
старшего или уважаемого человека, а не объявление
из района. Дайте дело и зовите через своих — пойдём.
Ваша задача
Три цели, которые должно решить ваше предложение
🎯
Причина остаться
Молодой человек должен видеть конкретный путь:
реальное дело, заработок, признание, рост —
прямо здесь, в своём селе. Не обещание, а механизм.
🔗
Новые связи внутри территории
Молодёжь, старшие, бизнес, НКО, власть — соединены
иначе. Появляется новая роль, узел или формат
взаимодействия, которого раньше не было.
📐
Работает в двух типах сёл
Система должна быть проверена на пилотах:
в равнинном (30 мин от Нальчика) и горном
(час по серпантину). Контекст разный — логика одна.
Что у вас есть
Инфраструктура
Сеть домов культуры и библиотек по всей республике,
обновлённых по нацпроекту «Культура»
Люди
Опытные сотрудники, которые знают каждого жителя
в лицо и понимают местный контекст
Форматы
«Кунацкая», «Диалог культур», автоклубы,
«Пушкинская карта» — рабочие механики,
которые уже собирали людей
Контекст
Туристический поток к Эльбрусу, аграрный потенциал,
сильные этнокультурные связи и авторитет старших
Ресурсы есть. Люди есть. Контекст богатый.
Не хватает системы — механизма, который
разворачивает выбор молодого человека
от «уехать» к «остаться и строить здесь».
Ограничения
Три вещи, которые нужно учесть
📵
Конкурент — смартфон, не сосед
Телефон даёт молодёжи заработок, курсы, признание
и общение. Физическое место должно давать то,
чего в телефоне нет — иначе оно проиграет.
👴
Доверие — через своих
На Кавказе решения принимаются через семью,
старших и уважаемых людей. Любое предложение,
которое идёт «сверху от района», молодёжь
проигнорирует.
📍
Два контекста — одна логика
Равнина и горы — разная связность, разная экономика,
разные расстояния. Решение должно работать в обоих
случаях, иначе это не система, а частный случай.
Не принимается
Новое учреждение или набор мероприятий
Улучшение инструментов: кружки, студии, медиацентры
Решение без экономической логики для ключевых сторон
Проект, который не убирает причину оттока
Принимается
Новый механизм, роль или связь между сторонами
Изменение в системе отношений на территории
То, что выгодно молодёжи, старшим и бизнесу одновременно
Решение, которое разворачивает выбор: остаться, а не уехать
Что делает команда
Четыре шага от брифа до питча
1
Погружение в контекст
Читаете материалы, смотрите карту сёл,
разбираете кейсы аналогов из других регионов.
Задаёте вопросы — письменно, в треке.
День 1 2
Формулировка гипотезы
Определяете: кто ключевой игрок, какой механизм
разворачивает выбор, что меняется в системе отношений.
Это не идея события — это логика изменения.
День 1–2 3
Проработка системы
Строите схему: кто участники, как они связаны,
что получает каждый, как работает в двух типах сёл,
как измерить результат.
День 2–3 4
Питч перед заказчиком
7 минут презентации, 5 минут вопросов.
Оцениваются глубина анализа, реалистичность
механики и ответы на жёсткие вопросы.
День 4 Формат сдачи
Презентация
До 12 слайдов. Структура свободная, логика обязательна
Схема системы
Кто участники, как связаны, что получает каждый
Один пилот
Конкретное село, конкретные люди, конкретные шаги
на первые 90 дней
Метрики
2–3 показателя, по которым через год можно
понять: сработало или нет
Время на кейс
4 дня
включая питч
Команды работают параллельно.
Вопросы заказчику — только письменно,
до конца первого дня.